Kelola evaluasi kinerja karyawan melalui performance review, KPI (Key Performance Indicators), dan penetapan goals.
Performance review dilakukan secara periodik (triwulan, semester, atau tahunan) untuk mengevaluasi kinerja karyawan.
HR membuat periode review baru melalui HR > Kinerja dan menentukan rentang waktu evaluasi.
Tentukan siapa yang akan mereview setiap karyawan (biasanya atasan langsung).
Karyawan mengisi form self assessment melalui ESS.
Atasan mereview dan memberikan penilaian serta feedback.
HR memfinalisasi hasil review dan menyimpan sebagai catatan kinerja karyawan.
| Aspek Penilaian | Bobot | Nilai (1-5) | Skor |
|---|---|---|---|
| Kualitas Kerja | 25% | 4 | 1.00 |
| Kuantitas Kerja | 25% | 4 | 1.00 |
| Inisiatif & Kreativitas | 20% | 5 | 1.00 |
| Kerja Tim | 15% | 4 | 0.60 |
| Kedisiplinan | 15% | 3 | 0.45 |
| Total | 100% | 4.05 |
Tetapkan KPI terukur untuk setiap karyawan atau jabatan sebagai dasar evaluasi kinerja.
| KPI | Target | Aktual | Pencapaian | Status |
|---|---|---|---|---|
| Jumlah fitur yang di-deliver | 10 fitur | 12 fitur | 120% | Melebihi Target |
| Bug rate per release | <5% | 3% | 100% | Tercapai |
| Code review completion | 95% | 92% | 97% | Hampir Tercapai |
| Dokumentasi teknis | 100% | 80% | 80% | Belum Tercapai |
Tetapkan goals jangka pendek dan jangka panjang untuk setiap karyawan sebagai roadmap pengembangan karir.
| Goal | Kategori | Deadline | Progress | Status |
|---|---|---|---|---|
| Menyelesaikan sertifikasi AWS | Pengembangan | 30 Jun 2026 |
60%
| Proses |
| Memimpin proyek migrasi cloud | Karir | 31 Dec 2026 |
25%
| Proses |
| Mentoring 2 junior developer | Tim | 30 Jun 2026 |
100%
| Selesai |